NOTRE SOLUTION, POUR QUI ?

FRANCHISEURS, FRANCHISÉS, LICENCES DE MARQUES, SUCCURSALISTES, CONCESSIONNAIRES

Le développement d'un réseau de franchise est un métier à part entière qui nécessite un mode opératoire spécifique et adapté. Votre savoir faire est unique, il doit être protégé, enrichi et développé.

Gardez une longueur d'avance sur votre développement

En tant que dirigeant, vous êtes « l’âme » de votre concept et vous devez insuffler l’énergie et la cohésion à vos équipes pour en garantir la progression.

La réussite d’un réseau est basée avant tout sur une solide collaboration et l’adhésion du franchiseur, du franchisé et sa clientèle au concept. Intégrer une enseigne sous franchise c’est choisir de faire corps avec ses valeurs et son identité.

Surcouf Consulting vous accompagne pour fédérer, structurer, coordonner et dynamiser tout le potentiel de votre réseau. Recruter pour vous les futurs talents, Encourager et animer les femmes et les hommes qui correspondent à votre éthique et à l’adn de votre entreprise, tout en vous permettant de rester concentré sur votre coeur de métier. Nous vous garantissons la clé du succès avec une approche plus sereine et plus pérenne.

Notre solution

  • Nous intégrons vos équipes et procédons à l’analyse systématique de vos ressources existantes et de la réalité de terrain.
    (Visite de vos boutiques pilotes, enrichissement de l’expérience de vos meilleurs franchisés, utilisation et valorisation de toutes vos ressources.)
  • Nous étudions votre concept et nous imprégnons de votre marché et votre concurrence.
  • Nous réalisons un audit complet de vos points de vente à partir de vos indicateurs : qualité, rentabilité, performances.
  • Nous renforçons et soutenons activement vos équipes par une présence sur le terrain en continu.
  • Nous positionnons ou repositionnons positivement un de vos franchisés, un cadre, un manager dans les fondamentaux de son métier toujours  dans le respect et avec une seule volonté le rendre encore plus fier du travail accompli et satisfait de son quotidien.
  • Nous vous aidons dans votre politique de recrutement (Identification et sélection des profils de candidats femmes/hommes les plus en adéquation avec votre concept et votre philosophie d’enseigne et de localisation.
  • Nous transformons le candidat franchisé en dirigeant indépendant épanoui et en véritable Ambassadeur de votre marque.
  • Nous transformons la difficulté ciblée en objectifs adaptés.
  • Nous vous accompagnons pour mettre en place la duplication de votre concept dans les petites, moyennes et grandes agglomérations au plus près de nos territoires.
  • Nous définissons et élaborons avec vous des stratégies d’accroissement commercial avec des solutions rentables et adaptées à votre entreprise.
  • Nous vous aidons à optimiser vos performances de vente grâce aux nouveaux outils digitaux et à un accompagnement marketing ciblé et personnalisé.

PME, ARTISANS, COMMERÇANTS INDÉPENDANTS,
ACTEURS DU MARCHÉ LOCAL

Vous excellez dans votre métier, votre savoir-faire, votre passion. Tout développement vous est donc possible. Oui, mais vous êtes submergé par les tâches quotidiennes et vous avez peu de temps et de moyens à consacrer à votre stratégie commerciale.

Passer du savoir faire au faire savoir !!

Nos territoires sont riches d’Artisans, de Pme avec des talents et une connaissance métier indiscutables et pourtant ce précieux capital est bien souvent peu ou très mal valorisé.
C’est pourtant là qu’est votre valeur ajoutée la plus gratifiante. Vous avez un savoir-faire et vous devez le faire savoir.

Surcouf Consulting agit pour et avec vous afin de vous permettre de faire ce que vous faites le mieux – votre métier. Et il est essentiel.
Mais n’oubliez-pas qu’entreprendre sans objectif, c’est naviguer sans boussole. Nous vous aidons à définir la meilleure stratégie commerciale pour évoluer et progresser le plus efficacement possible.

Notre solution

  • Comprendre, analyser et vous apporter des conseils stratégiques de développement.
  • Nous étudions le positionnement de votre entreprise sur son secteur de marché et sa concurrence.
  • Nous identifions les meilleures pistes de développement correspondant à votre entreprise.
  • Nous définissons et élaborons avec vous la stratégie commerciale avec des solutions rentables et adaptées à votre entreprise.
  • Nous vous proposons les outils de valorisation commerciale et marketing pour optimiser votre potentiel de ventes.
  • Vous aider à mettre en place des outils de valorisation commerciale et de notoriété.
  • Vous donner les clés d’une bonne communication et les outils marketing pour valoriser et optimiser commercialement votre savoir-faire.
  • Vous permettre de renforcer votre visibilité, accroitre votre notoriété et augmenter votre rémunération.
  • Vous aider à la passation et transmission.

Les entreprises innovantes et technologiques Françaises voulant trouver leurs marchés

C'est le moment pivot ou vous devez tout mettre en œuvre pour générer de la traction. Autrement dit, tout faire pour attirer des clients en dehors de votre réseau proche, vous confrontez à la réalité du terrain.

Transformer votre communauté en clients satisfaits.

SURCOUF Consulting a pour mission de trouver les nouveaux leviers de croissance de votre entreprise, les premiers clients, vos Ambassadeurs avec un suivi privilégié.

Ensemble, nous recensons avec précision vos besoins, nous vous accompagnons dans le process des démarches de recherches et vous orientons vers les solutions de commercialisation les mieux adaptées à vos objectifs et aux moyens dont vous disposez.

Ce travail d’écoute et de collaboration vous permettra de renforcer et de valoriser les forces vives et les atouts de votre entreprise pour lui donner, enfin, la dimension qu’elle mérite.

Notre solution

  • Cibler le marché et les segments à conquérir
  • Définition d’objectifs réalistes et concrets avec une approche méthodologique à court, moyen et long termes.
  • Prospections et actions de terrain
  • Négociations clients
  • Analyses des feeds avec le marketing
  • Création de nouvelles opportunités
  • Création ou adaptation des outils de pilotage